Institut für

Personalgespräche

IFRPG

Struktur

Struktur und Arbeitsweise des Instituts

(1) Das IFRPG führt Veranstaltungen an Abenden, an Wochenenden und an einzelnen sowie an mehreren aufeinander folgenden Wochentagen durch. Das IFRPG nimmt dafür Mittel in Form von Geld, Personal- und Raumleistungen der Mitglieder des IFRPG gemäß Anlage 1 in Anspruch.

(2) Das IFRPG arbeitet seminar-, schulungs- und veranstaltungsorientiert. IFRPG-Semiare, IFRPG-Schulungen, IFRPG-Workshops und IFRPG-Veranstaltungen (zum Beispiel: „new ideas need encouragement“-Meetings, NINE-Meetings) werden von Direktoriumsmitgliedern vorgeschlagen. Zum Vorschlag der jeweiligen Vorhaben gehört die Benennung der Form und des Inhalts und die Klärung der Ressourcen:

· Personal zur Vorbereitung

· Personal zur Durchführung und Leitung,

· Personal zur Nachbereitung (Dokumentation, Veröffentlichungen),

· Geldmittel,

· Räumlichkeiten,

· technische Ausstattung

sowie die Benennung der

· einzuladenden Vortragenden

· einzuladenden IFRPG-Mitglieder,

· und einzuladenden Gäste.

Mit mehrheitlicher Zustimmung des Direktoriums werden IFRPG-Vorhaben offiziell verabschiedet.

(3) Den jeweiligen Vorhaben werden zur eindeutigen Kennzeichnung Vorhaben-Nummern und zur eindeutigen Abrechnung Kostenstellen-Nummern zugeordnet. Die Vergabe der eindeutigen Nummern für die jeweiligen Vorhaben obliegt dem Geschäftsführenden Direktor. Dieser lässt sie in einer Datenbank der Instituts-Vorhaben erfassen und zur weiteren Bearbeitung speichern. Das Direktorium kann die Datenbank jederzeit einsehen und prüfen.

(4) Leitlinien für die Arbeit des IFRPG sind:

· das Aufgreifen und Darstellen von Forschungsergebnissen und Lösungsvorschlägen, die an Forschungsinstituten und Universitäten erzielt worden sind,

· die Berücksichtigung und Darstellung von Erkenntnissen aus der Praxis in Betrieben, Organisationen und Einrichtungen, die für die Umsetzung von innovativen Lösungsvorschlägen bedeutsam sind,

· die Entwicklung von standardisierten und adaptierbaren Verfahren im Bereich der Personalwirtschaft,

· die kritische Begleitung der praktischen Umsetzung, die Darstellung der Ergebnisse und die Evaluation dieser Prozesse,

· die Weiterentwicklung der Verfahren durch die Nutzung der Ergebnisse der kritischen Begleitung und Evaluation sowie durch neue Erkenntnisse aus Forschung und Praxis.

die Einbeziehung von Praktikern aus Unternehmen, Organisationen, Einrichtungen und Beratungen sowie Hochschulangehörigen (Hochschullehrer, Doktoranden und Studenten im Hauptstudium der Betriebswirtschaftslehre, der Volkswirtschaftslehre, der Sozialwissenschaften, der Psychologie, der Rechtswissenschaften und weiterer für das Gebiet der Personalwirtschaft relevanter Studienfächer) zur interdisziplinären Bearbeitung praxisorientierter Fragestellungen der Personalwirtschaft,

· die Beteiligung an Messen zur Bekanntmachung des IFRPG und der breiten Vorstellung der im Rahmen IFRPG-Veranstaltungen erarbeiteten Ergebnisse.